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Organisme de formation datadocké

PRIX

 

- INTER: 1590€ HT/pers

- INTRA: Sur Mesure:

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DURée

 

- 2 jours

- 7 heures par jour

Soit durée totale : 14h 

pré-requis

 

Aucun

PUBLIC VIsé

 

Toutes personnes se destinant au métier des ressources humaines

LE PROGRAMME 

 

Préambule

 Réussir dans la fonction RH nécessite de faire appel non seulement à des compétences techniques mais aussi à un ensemble de savoir-être spécifiques et de compétences relationnelles. Au travers de cette formation, les RH identifient les enjeux et les rôles attendus de la fonction RH pour renforcer leur crédibilité et leur efficacité au quotidien.

1.

Méthodes pédagogiques pour le stage de la base de l’entretien annuel

  • Réflexions de groupe guidées par l'animateur

  • Apport théorique sur la gestion de ses émotions

  • Travail de groupe ou collectivement

  • Mises en situation réelles

2.

Objectifs pédagogiques de la formation la base de l’entretien annuel

 

  • Avoir une vision globale de la gestion des ressources humaines

  • Comprendre les enjeux de la fonction RH dans l'entreprise

  • Maîtriser le cadre juridique des différents domaines afin de sécuriser ses pratiques

3.

Comprendre la place du RH au sein d’une entreprise

  1. Identifier les différentes évolutions du métier et ses enjeux actuels

  2. Repérer 4 approches clés de la fonction RH

  3. Réussir à organiser une collaboration en RH/Manager

  4. Savoir positionner son entreprise sur les 4 axes et définir son plan de progrès

  5. Mettre en avant les différentes compétences nécessaires au métier

4.

Savoir réaliser les différentes étapes du recrutement

  1. Découvrir les différentes phases

  2. Définir le profil adéquate pour un poste dans l’entreprise

  3. Appropriation des différentes techniques et méthodes pour réaliser une présélection

  4. Evaluer le coût d’un recrutement

  5. Maîtriser les aspects juridiques du recrutement

  6. Connaître les dispositifs d’accueil et d’intégration

5.

Prendre en compte les attentes de ses clients

 

  1. Identifier les interlocuteurs internes et externes de la fonction RH et cerner leurs attentes pour mieux y répondre.

  2. Se doter d'un guide d'entretien pour réussir sa prise de fonction.

  3. Adopter la bonne posture dans différentes situations RH : entretiens avec managers, salariés, partenaires sociaux, direction générale…

  4. Diagnostiquer ses relations avec les différentes parties prenantes.

6.

Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH

 

  1. Identifier les caractéristiques de l'argumentation.

  2. Connaître les erreurs à éviter.

  3. Augmenter son impact à l’oral avec les 5 P.

  4. Gagner en assertivité pour être force de proposition dans un comité de Direction.

  5. Initier une démarche de marketing RH interne et externe.

  6. S'entraîner à communiquer auprès de différents interlocuteurs (salariés, managers, etc.)

7.

Bilan:

 

  • Bilan individuel pour chacun afin de mettre en avant les points positifs et négatifs

  • Réponse sur l’enquête de satisfaction

 

SUR MESURE

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