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PRIX
- INTER: 1699 euros HT/pers
- INTRA: 3899 euros HT (12 personnes maximum)
- Sur Mesure : Demandez votre devis
- Formation à distance
DURée
- 2jours
- 7 heures par jour
Soit durée totale : 14h
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pré-requis
Aucun pré-requis
PUBLIC VIsé
Manager hiérarchique ou transversal en prise de fonction
LE PROGRAMME
Préambule
Cette formation a pour objectif de fournir les fondamentaux du management afin d'orienter vers la performance des équipes.
1.
Savoir se placer pour mieux diriger son équipe​​
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Connaitre la position du manager de proximité
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Gérer son comportement en fonction de différentes situations
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Diriger son équipe vers les objectifs à atteindre
2.
Motiver et responsabiliser son équipe
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Faire ressortir les énergies individuelles
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Responsabiliser les membres de l'équipe
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Améliorer la cohésion d'équipe
3.
Devenir un communicateur d'exception
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Mettre en place différents modes de communication
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Définir une relation de qualité avec sa hiérarchie
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Mettre en œuvre des entretiens afin de favoriser la motivation
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Fluidifier sa communication groupale
4.
Être un manager coach
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S’épanouir dans son rôle de manager : passage du responsable hiérarchique à manager coach.
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Prendre en compte les bonnes pratiques d'un manager coach
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Savoir ce qu'utilise le manager coach comme outils
5.
Provoquer la motivation individuelle des membres de l'équipe
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Pratiquer un management du succès
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Agir sur les leviers de motivation pertinents
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Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipes
6.
Traiter les erreurs et gérer les situations délicates
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Distinguer erreur et faute
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Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès
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Confronter un collaborateur sans le démotiver