upgrade academy

Fédérez votre équipe autour d'un projet commun

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• Développer le travail collectif.

• Comprendre les enjeux des projets d’équipe.

• Définir les principales caractéristiques d’un projet.

• Construire le projet de votre équipe.

• Être un orateur d’exception

• Réussir à faire passer un message

• Faire preuve de conviction

• Gérer son comportement en fonction de différentes situations

• Diriger son équipe vers les objectifs à atteindre

Gérer le changement : comment mener une analyse d'impact?

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• Développer ses capacités d’analyse et de discernement.

• Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.

• Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.

• Réussir à réaliser une mise en situation avec des cas donnés par les participants

Etre un Manager coach​

• Cerner les enjeux de l'évolution du rôle managérial.

• Concilier son rôle de manager et de manager-coach.

• Adopter la posture d'un manager-coach.

• Susciter la demande en donnant du feedback.

• S'entraîner à utiliser les outils pour favoriser l'expression des potentiels.

S'entrainer à gérer efficacement les situations délicates

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• Négocier et faire adhérer en situation de changement.

• Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement.

• S'entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

Intégrer les émotions dans le management

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• Auto-évaluation de ses émotions

• Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.

• Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.

• Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.

• Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.

• Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d'une équipe.

• Suivre son équipe Accompagner la vie émotionnelle de l'équipe confrontée au changement permanent.

Renouveler au niveau du management

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• Développer des qualités essentielles à posséder pour devenir un vrai leader.

• Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice

• Communiquer sa vision et la faire partager

• Augmenter son capital relationnel

• Influencer pour faire progresser

Accompagner les changements

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• Conduire le changement dans son organisation

• Accélérer les processus de changement

• Renforcer son pouvoir de conviction

• Intégrer la culture d’entreprise dans le changement

• Accélérer les processus de changement

• Suivre le dynamisme de changement de l’entreprise