
PRIX
- INTER: 1390 euros HT/pers
- INTRA: 4890€ HT
(pour 12 pers maximum)
- Sur Mesure:
Demandez votre devis
- Formation à distance
DURée
- 2 jours
- 7 heures par jour
Soit durée totale : 14h
pré-requis
Aucun
PUBLIC VIsé
Tout salarié amené à effectuer un recrutement au sein d’une entreprise et désireux d’améliorer ses compétences afin d’être plus rapide et perspicace
Une approche participative qui nécessite l'implication des participants
LE PROGRAMME

LE PROGRAMME
Vous êtes une entreprise voulant performer votre recrutement afin que les collaborateurs choisis soit au plus proches de l’état d’esprit de votre entreprise. Vous souhaitez faciliter et répondre à vos demandes pour un poste rapidement. Venez vous former chez Upgrade. Faire cette formation vous permettra d’être efficace et de vous concentrer sur les qualités à acquérir sur le poste en question. Elle permettra à votre salarié chargé de recrutement de sélectionner parmi des centaines de CV, les personnes se rapprochant au mieux du poste.
De plus, cette formation vous aidera à mettre en place un plan d’entretien et donc d’être plus à l’aise lorsque vous rencontrerez les différents candidats mais également vous pourrez vous adapter à diverses situations et surmonter les obstacles qui pourront peut être s’ériger. ( discrimination, cas particuliers…).
Vous formez chez Upgrade, c’est un apprentissage à travers de multiples méthodes pédagogiques tout cela de façon ludique qui vous permettront de garder sur le long terme tout ce que vous avez appris.
Le petit plus, dans nos formations aucun jugement et tous les niveaux sont acceptés. Devenez l’un des meilleurs en recrutement !
1.
Méthodes pédagogiques pour le recrutement de qualité
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Apport théorique
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Analyse de situation
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Fil rouge pour être plus efficace
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Quizz
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Jeu en groupe (Brainstorming, stratégie de recherche…)
2.
Objectifs pédagogiques de la formation d’un recrutement de qualité
- Analyser en profondeur les qualités à requérir pour le poste
- Respecter la législation de non-discrimination
- Elaborer un plan d'entretien de qualité, structuré
- Effectuer des recrutements afin d'être à l'aise
3.
Jour 1:
→ Savoir prendre les bonnes informations afin de ne pas perdre de temps
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Présentation des participants
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Apport théorique sur la définition d’un bon recrutement
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Apport théorique sur la sélection efficace de CV
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Analyser les qualités à requérir pour un poste
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Mettre en place une stratégie de recherche
→ La théorie, c’est bien mais l’application c’est mieux
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Savoir rester objectif et ne pas faire de discrimination
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Savoir réaliser des calls
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Faire un retour aux candidats
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Elaborer un plan d’entretien
4.
Jour 2:
→ Mise en situation réel d’un recrutement
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Savoir tout seul sélectionner des CV pour rencontrer des candidats
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Effectuer par la suite des calls
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Mettre en place une stratégie de rencontre avec les candidats
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Faire des entretiens
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Effectuer un retour pour chaque candidat
5.
Bilan :
- Bilan individuel pour chacun afin de mettre en avant les points positifs et négatifs
- Réponse sur l’enquête de satisfaction